Практический тренинг
Цифровая трансформация для бизнес-лидеров
Сегодня цифровизация уже перестала быть трендом на рынке. Это уже реальность, меняющая целые отрасли.
Менее 30% проектов завершаются полностью удачно. Ключевая проблема – отсутствие цифровой корпоративной культуры в целом.
Кадровый голод и отсутствие цифровых навыков в коллективе делают задачи цифровизации практически невыполнимыми. Немного обученные сотрудники очень быстро уходят просто на бОльшие деньги. И, конечно, страх, что часть коллектива будет сокращена из-за внедрения цифровых технологий или заменена более квалифицированными кадрами создает среду сопротивления, а иногда и прямого саботажа в компании.



Для кого рассчитана данная программа
Уровень Стратег
  • ТОП-менеджеры
  • Руководители бизнес-подразделений
Уровень Лидер

ИТ-менеджеры и лидеры цифровых проектов и трансформации

Уровень Практик
  • ИТ-менеджеры и лидеры цифровых проектов и трансформации
  • Специалисты по персоналу
  • Операционные менеджеры
  • Специалисты по маркетингу
Какой результат и навыки вы получите



  • Научитесь разбираться и объяснять команде, что такое цифровая трансформация, объяснить ее стратегическую важность для бизнес в современной экономике
    1



  • Научитесь отслеживать историю цифровых трансформаций и определять ее влияние на различные отрасли
    2



  • Сформируете точную концепцию роли бизнес-лидеров в продвижении цифровой трансформации и научитесь оценивать усилия внутри организации
    3



  • Сможете проводить анализ тематических исследований для определения ключевых факторов, способствующих успешным инициативам по цифровой трансформации
    4



  • Сможете проводить оценку текущего состояния организации и определять необходимость и возможности для цифровой трансформации
    5



  • Научитесь описывать характеристики, цифровой образ мышления и объяснять, почему это критически важно для лидеров цифрового мышления
    6
Практические навыки реализации проекта
Работа с командой трансформации
Расчет финансовых результатов проекта
Особенности программы
  • Использование практических кейсов из разных сфер и стран
  • Фокус на разработку реальных проектов и внедрение изменений в подразделениях участников
  • Развитие hard и soft skills
  • Индивидуальная и групповая работа
  • Деловые игры для развития цифрового мышления
  • Разработка плана цифровизации вашей компании

Автор и директор программы


Александр Парамонов


Директор образовательных программ Milestones group Директор международной программы «Корпоративный коучинг для HR специалистов и руководителей»,

Преподаватель Высшей Школы Экономики,

Преподаватель программ MBA и DBA МИСИС,

Независимый ИТ-аналитик,

Executive коуч, тренер, фасилитатор,

Член International Coach Federation Russia

Professional Certified Coach (PCC)

Кандидат Технических Наук

MBA IT Management


Наши эксперты
  • Александр Парамонов
    Директор образовательных программ Milestones group
  • Светлана Байгалиева
    Аккредитованный тренер Mind Gym
  • Дмитрий Салов
    Эксперт ITIL
    Вице-президент по информационным технологиям в АО «Национальная компания "Казмунайгаз"»
  • Александр Фролкин
    Ассоциированный консультант Adizes Institute (USA)
Программа курса
Отзывы студентов о курсе
Что вы получите после прохождения курса
Мы хотим, чтобы вы успешно начали и развили свой бизнес до стабильного успеха
Официальный сертификат школы
Все лекции в PDF по почте
Скидка 10 % на любой наш курс
Зарегистрируйтесь на курс и получите 10 % скидку!
Заполните форму, и мы вам вышлем подтверждающее письмо.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Поделитесь с друзьями!
Если этот курс вам кажется полезным, расскажите о нем друзьям
Контакты
sonia@ecourses.cr
+6773 22291 33 2 55

FLICKR CREDITS:

cover: wocintechchat.com | Ben Grantham

Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.